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Digitale Transformation

Nachhaltige Wertschöpfung durch Digitalisierung

Wir begleiten Sie erfolgreich bei der digitalen Transformation - gemeinsam optimieren wir Ihre Geschäftsprozesse, entwickeln eine zukunftsfähige IT-Architektur und verankern die Digitalisierung fest in Ihrer Organisation.

Die vier Säulen der Digitalisierung

Das 4-Säulen-Modell hilft uns, die Elemente des Geschäfts zu strukturieren, die in den bestehenden Geschäftsmodellen der Wertschöpfung angegangen werden müssen, um eine erfolgreiche digitale Transformation zu ermöglichen.

Indem wir uns auf diese Schlüsselbereiche konzentrieren, schaffen wir eine Roadmap, die zu einer schnellen Verbesserung der Kerngeschäftsprozesse führt.

Management Excellence

Ausrichtung des Geschäftsmodells auf zukünftige Wachstumsfelder

Supply Chain Excellence

Optimierung von Prozess- & Lieferantenketten für mehr Planbarkeit

Operational Excellence

Nutzung von Unternehmensdaten für mehr digitales Wachstum

Customer Excellence

Erhöhung der Kundentreue zur nachhaltigen Umsatzsteigerung

Messbare Werte schaffen

Eine gut durchdachte Digitalisierungsstrategie ist von entscheidender Bedeutung, da sie den Unternehmen einen klaren Fahrplan zur Erreichung ihrer Ziele und zur Bewältigung potenzieller Herausforderungen bietet.
Wir konzentrieren uns auf das richtige Gleichgewicht zwischen Standards, Best Practices und Cloud-basierten Lösungen und erstellen Strategien für die digitale Transformation, die termingerecht und im Rahmen des Budgets funktionieren.
26 %

Höhere Rentabilität

210 %

Höherer Umsatz

30 %

Höhere Mitarbeiterbindung

Unser Beratungsansatz

Standard First

Wir setzen auf Branchenstandards und Best Practices, um Ihre Prozesse zu verbessern und Ihre Kosten zu senken.

Value First

Wir betrachten die Geschäftsprozesse und Kundenbedürfnisse Ihres Unternehmens und integrieren dann Technologien, um diese Bedürfnisse zu erfüllen.

Cloud First

Unsere Cloud-First-Strategie reduziert die Entwicklungskosten auf ein Minimum, während die IT-Betriebskosten auf der Seite des Cloud-Anbieters bleiben.

Was die digitale Transformation bedeutet

Umsätze
maximieren

Wir optimieren die Produktpalette, erreichen neue Kunden und erschließen neue Vertriebskanäle.

Kosten
senken

Wir gestalten Ihre Prozesse effizienter, verstärken Automatisierungen und eliminieren bestehende und kostspielige Fehler.

Sicherheit und Skalierbarkeit

Wir ergreifen Maßnahmen zur Verbesserung der IT-Sicherheit und der Skalierbarkeit der Infrastruktur.

Markteinführungszeit
verkürzen

Für schnelle Entscheidungsfindungen und eine hohe Kundennähe etablieren wir effiziente Kommunikationswege.
Cloud Plattform

Cloud Know-How gewinnen und Kosten senken

Logo AzureLogo awsLogo Google Cloud

Cloud Platform Architecture

Die Leistungsfähigkeit der Cloud: Agilität, Skalierbarkeit und Erschwinglichkeit

Die Argumente für die Verlagerung von Arbeitslasten in die Cloud sind zu stark, um sie zu ignorieren. Cloud-Dienste sind äußerst wirtschaftlich, ressourcenreich und einfach zu bedienen. Große, mittlere und kleine Unternehmen sind gleichermaßen von den offensichtlichen Vorteilen überzeugt.

Es kann jedoch schwierig sein, sich für den besten Ort zu entscheiden, an dem die jeweilige Arbeitslast am besten untergebracht werden kann - wenn man die unterschiedlichen technischen Anforderungen der einzelnen Unternehmen und ihre Bedeutung für die Unterstützung der Geschäftsziele berücksichtigt.

Unabhängig davon, ob es sich um eine ERP-Anwendung, eine Fehlerverwaltungsdatenbank oder ein Finanz- und Buchhaltungssystem handelt, ist es entscheidend, die Anforderungen mit der am besten geeigneten Hosting-Cloud-Plattform abzustimmen.

Wir sind Experten für Private-, Hybrid- und Multi-Cloud-Plattformen und helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen in Bezug auf Workload-Verteilung, Serviceauswahl, Flexibilität, Skalierbarkeit und langfristige Strategie zu treffen.
Digitale Prozesse

Jetzt einen neuen digitalen Standard für Ihr Unternehmen setzen

Gemeinsam zur digitalen Transformation

In Zeiten der Digitalisierung ist es entscheidend, innovative Ambitionen und maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unsere Beratung zur digitalen Transformation unterstützt Sie auf diesem Weg zu einer erfolgreichen Umsetzung. Unsere multidisziplinären Expertenteams bringen ihr langjähriges Know-how ein, um gemeinsam mit Ihnen ein auf die Anforderungen des digitalen Zeitalters zugeschnittenes Geschäftsmodell zu schaffen.

Die Chancen des Wandels zu nutzen, ist das neue Paradigma

Wir betrachten die digitale Transformation als eine kontinuierliche Abfolge von kleinen Schritten. Wir sind daher überzeugt, dass eine qualifizierte Beratung zur Digitalisierung und ein neuer Ansatz für den Wandel notwendig sind. Anstelle des traditionellen Start-Stopp-Ansatzes, der Widerstände als unvermeidlichen Teil des Wandels akzeptiert, unterstützen wir unsere Kunden dabei, den Wandel angstfrei anzugehen. Wir sehen den Wandel als eine Plattform für neue Möglichkeiten für alle. Indem wir uns mutig auf die digitale Transformation einlassen, beschleunigen wir Prozesse, erkennen neue Möglichkeiten und genießen die Herausforderung, Dinge zu verbessern. Jeder wird zum Mitgestalter, wenn das Potenzial der Digitalisierung voll ausgeschöpft wird.

Starten Sie jetzt Ihre digitale Transformation!

Dank unserer Digitalisierungsexpertise garantieren wir den Erfolg

Dabei ermöglichen wir einen erfolgreichen Go-Live und übernehmen dabei die volle Verantwortung
ICB - Prozessexpertise & Cloud-First-Strategie

Change Management -
Was eine gute Digital-Beratung auszeichnet

Den Wandel furchtlos managen

Veränderungen sind unaufhaltsam und unser natürlicher Widerstand dagegen birgt das Risiko, dass Unternehmen sehr schnell in der Vergangenheit stecken bleiben. Wo die digitale Transformation eine Managementaufgabe ist, liegt ihre Bewältigung in den Händen der Belegschaft. Je besser sie gemanagt wird, desto leichter wird es für die Belegschaft, die Transformation erfolgreich zu gestalten.

Die Chancen des Wandels zu nutzen, ist das neue Paradigma

Wir verstehen die digitale Transformation als ein Kontinuum kleinerer Reisen. Deshalb glauben wir, dass eine qualifizierte Digital Beratung und unsere Beziehung zum Wandel neu erfunden werden muss. Anstelle eines Start-Stopp-Stopp-Start-Ansatzes, bei dem Widerstand eine akzeptierte Tatsache der Veränderung ist, helfen wir unseren Kunden, Veränderungen ohne Angst anzunehmen - um sie als Plattform für neue Möglichkeiten für alle zu nutzen. Wenn wir Veränderungen furchtlos annehmen, beschleunigen wir, erkennen wir neue Möglichkeiten und wir haben Freude daran, Dinge besser zu machen. Jeder wird zum Stakeholder, wenn die Chancen des Wandels voll ausgeschöpft werden.

Change Management - Digitalen Wandel managen

Lebe die Veränderung, ergreife die Gelegenheit

Change Management —
der Unterschied

Wir analysieren Veränderungen nach ihrer organisatorischen Bedeutung. Wir formulieren eine Vision für ihre Annahme und entwickeln eine strukturierte Kommunikation, die Projektmarketing, Einbeziehung von Stakeholdern, Roll-out-Unterstützung sowie Coaching, Workshops und ein Programm für nachhaltige Entwicklung umfasst. Unser Schwerpunkt liegt auf dem Faktor Mensch - dem Faktor, der den Wandel vorantreibt - wir planen das Change Management mit der Belegschaft im Blick, aber wir führen den Wandel mit den Mitarbeitern im Mittelpunkt durch. Exzellentes Change Management muss nicht nur ein Prozess sein - es muss menschlich zentriert und persönlich sein. Das ist der ICB Unterschied!
23%

Höhere Zufriedenheit der Mitarbeiter

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