Digitale Transformation Beratung - ICB GmbH

Beratung digitale Transformation

Nachhaltige Wertschöpfung durch Digitalisierung

Wir begleiten Sie erfolgreich und unabhängig bei der digitalen Transformation - gemeinsam optimieren wir Ihre Geschäftsprozesse, entwickeln eine zukunftsfähige IT-Architektur und verankern die Digitalisierung fest in Ihrer Organisation.

Die vier Säulen der Digitalisierung

Das 4-Säulen-Modell hilft uns, die Elemente des Geschäfts zu strukturieren, die in den bestehenden Geschäftsmodellen der Wertschöpfung angegangen werden müssen, um eine erfolgreiche digitale Transformation zu ermöglichen.
Indem wir uns auf diese Schlüsselbereiche konzentrieren, schaffen wir eine Roadmap, die zu einer schnellen Verbesserung der Kerngeschäftsprozesse führt.

Management Excellence

Ausrichtung des Geschäftsmodells auf zukünftige Wachstumsfelder

Supply Chain Excellence

Optimierung von Prozess- & Lieferantenketten für mehr Planbarkeit

Operational Excellence

Nutzung von Unternehmensdaten für mehr digitales Wachstum

Customer Excellence

Erhöhung der Kundentreue zur nachhaltigen Umsatzsteigerung

Unser Consulting schafft messbare Werte für Ihr Unternehmen

Eine gut durchdachte Digitalisierungsstrategie ist von entscheidender Bedeutung, da sie den Unternehmen einen klaren Fahrplan zur Erreichung ihrer Ziele und zur Bewältigung potenzieller Herausforderungen bietet.
Wir konzentrieren uns auf das richtige Gleichgewicht zwischen Standards, Best Practices und cloudbasierten Lösungen und erstellen Strategien für die digitale Transformation, die termingerecht und im Rahmen des Budgets funktionieren.
26 %

Höhere Rentabilität

210 %

Höherer Umsatz

30 %

Höhere Mitarbeiterbindung

Unser Beratungsansatz

Standard First

Wir setzen auf Branchenstandards und Best Practices, um Ihre Prozesse zu verbessern und Ihre Kosten zu senken.

Value First

Wir betrachten die Geschäftsprozesse und Kundenbedürfnisse Ihres Unternehmens und integrieren dann Technologien, um diese Bedürfnisse zu erfüllen.

Cloud First

Unsere Cloud-First-Strategie reduziert die Entwicklungskosten auf ein Minimum, während die IT-Betriebskosten auf der Seite des Cloud-Anbieters bleiben.

Was die digitale Transformation bedeutet

Umsätze
maximieren

Wir optimieren die Produktpalette, erreichen neue Kunden und erschließen neue Vertriebskanäle.

Kosten
senken

Wir gestalten Ihre Prozesse effizienter, verstärken Automatisierungen und eliminieren bestehende und kostspielige Fehler.

Sicherheit und Skalierbarkeit

Wir ergreifen Maßnahmen zur Verbesserung der IT-Sicherheit und der Skalierbarkeit der Infrastruktur.

Markteinführungszeit
verkürzen

Für schnelle Entscheidungsfindungen und eine hohe Kundennähe etablieren wir effiziente Kommunikationswege.
Digitale Prozesse in der Transformation

Jetzt einen neuen digitalen Standard für Ihr Unternehmen setzen

Gemeinsam zur digitalen Transformation

In Zeiten der Digitalisierung ist es entscheidend, innovative Ambitionen und maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unsere Beratung zur digitalen Transformation unterstützt Sie auf diesem Weg zu einer erfolgreichen Umsetzung. Unsere multidisziplinären Expertenteams bringen ihr langjähriges Know-how ein, um gemeinsam mit Ihnen ein auf die Anforderungen des digitalen Zeitalters zugeschnittenes Geschäftsmodell zu schaffen.

Die Chancen des Wandels zu nutzen, ist das neue Paradigma

Wir betrachten die digitale Transformation als eine kontinuierliche Abfolge von kleinen Schritten. Wir sind daher überzeugt, dass eine qualifizierte Beratung zur Digitalisierung und ein neuer Ansatz für den Wandel notwendig sind. Anstelle des traditionellen Start-Stopp-Ansatzes, der Widerstände als unvermeidlichen Teil des Wandels akzeptiert, unterstützen wir unsere Kunden dabei, den Wandel angstfrei anzugehen. Wir sehen den Wandel als eine Plattform für neue Möglichkeiten für alle. Indem wir uns mutig auf die digitale Transformation einlassen, beschleunigen wir Prozesse, erkennen neue Möglichkeiten und genießen die Herausforderung, Dinge zu verbessern. Jeder wird zum Mitgestalter, wenn das Potenzial der Digitalisierung voll ausgeschöpft wird.

Starten Sie jetzt Ihre digitale Transformation!

Welche Vorteile bietet ein Consulting zur digitalen Transformation?

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Wettbewerbsvorteil

Mit Best Practices und End-to-End-Lösungen optimieren wir Prozesse, gestalten Innovationen und sichern einen erfolgreichen Fortschritt während unserer Beratung.
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Risikominimierung

Durch unsere bewährten Methoden und Erfahrungen reduzieren unsere Digital Consultants die Wahrscheinlichkeit von Fehlentscheidungen.
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Ressourcenmanagement

Wir unterstützen Unternehmen im digitalen Wandel, indem wir Prozesse schlanker gestalten und die vorhandenen Kapazitäten durch moderne Technologien optimal nutzen.
Digitale Transformation im Unternehmen

Stellen Sie Ihr Unternehmen digital auf – zielgerichtet und zukunftssicher

Häufig gestellte Fragen

Was macht das Consulting der ICB GmbH besonders?

Unser Beratungsansatz beruht auf drei zentralen Strategien:
Mit Standard First nutzen wir etablierte Standards und Best Practices, um Ihre Abläufe zu optimieren und Einsparungen zu erzielen. Value First konzentriert sich darauf, Ihre Geschäftsziele zu analysieren und Ihre Wertschöpfung durch individuelle Erweiterungen des Standards zu optimieren. Durch Cloud First setzen wir auf cloudbasierte Lösungen, um Entwicklungsaufwände und die IT-Komplexität zu senken.

Ist die Beratung unabhängig?

Ja, unser Unternehmen agiert vollkommen unabhängig von Software Herstellern, sodass wir ganzheitliche und objektive Lösungen für Sie entwickeln können. Auch im wirtschaftlichen Sinne sind wir unabhängig, denn die ICB GmbH ist eigentümergeführt.

Wieso ist eine digitale Transformation so herausfordernd?

Die digitale Transformation ist herausfordernd, weil sie nicht nur neue Technologien erfordert, sondern auch Perspektiven, Geschäftsmodelle und die Unternehmenskultur grundlegend verändert. Gleichzeitig müssen Unternehmen eine klare Strategie entwickeln, um Chancen in einem sich wandelnden Markt erfolgreich zu nutzen.

Welche Risiken können mit einem digitalen Wandel einhergehen?

Ohne klares Change Management kann es zu Widerständen im Team kommen, die die Umsetzung erschweren. Zudem besteht die Gefahr, falsche Technologieentscheidungen zu treffen, was zu Verzögerungen und unnötigen Kosten führen kann. Sicherheitsrisiken sind ebenfalls ein Thema, da neue digitale Systeme potenzielle Schwachstellen in der IT-Infrastruktur mit sich bringen können.

Mit unserer Beratung können Sie diese Risiken vermeiden.
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