Ihre Prozesse laufen nicht effizient? Unsere Experten für Daten- und Prozessanalyse identifizieren, überwachen und verbessern Ihre Geschäftsprozesse, damit Sie Ihre Geschäftsziele reibungslos erreichen können.
Wir vergleichen die Prozessanforderungen des Kunden mit standardmäßigen, branchenspezifischen Prozessvorlagen, um die Anpassungsanforderungen zu bewerten.
Wir analysieren jeden Prozess im Detail, um Abweichungen vom Soll-Prozess zu identifizieren. Jede Abweichung wird auf mögliche "Hot Spots" analysiert und dem Management mit einer Business Case Rechnung vorgelegt.
Wir evaluieren für jeden Hot Spot die geeignete technische Lösung und planen diese in Form einer Software- oder Low-Code-Erweiterung in die Gesamtumgebung ein.
Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen auf allen Ebenen der Gesamtarchitektur für optimierte digitalisierte Geschäftsprozesse und implementieren diese nachhaltig in der Organisation.
Die Technologie steht im Epizentrum jeder Geschäftsstrategie und jedes Geschäftsprozesses. Unternehmen, denen es nicht gelingt, an der Spitze der Technologie zu bleiben, erleben schnell niedrigere Produktionsraten und sinkende Rentabilität. Für uns ist das Prozessmanagement der Ausgangspunkt und die Grundlage jeder digitalen Transformation - es ist eine kontinuierliche Disziplin, die regelmäßig überprüft und verfeinert werden muss.
Wo andere sofort mit dem Aufbau von IT-Lösungen beginnen, verfolgen wir einen anderen Ansatz. Zunächst analysieren wir jeden Kerngeschäftsprozess in seiner Gesamtheit, um zu beheben, was kaputt ist, zu eliminieren, was überflüssig ist, und die "Hot Spots" der Möglichkeiten zu identifizieren, in denen wir Mehrwert schaffen und steigern können.
Process Mining ist eine datengesteuerte Analysetechnik, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Geschäftsprozesse auf der Grundlage von Ist-Daten zu verstehen, zu visualisieren und zu optimieren. Es nutzt Ereignisprotokolle von IT-Systemen, um den Ablauf von Prozessen zu analysieren und Einblicke in deren Ausführung zu gewinnen.
Die Methode verwendet spezielle Algorithmen und Modelle, um die Geschäftsprozesse zu rekonstruieren und zu visualisieren, um die Prozessabläufe zu verstehen, Abweichungen zu erkennen und Schwachstellen aufzudecken. Durch die Identifikation von Engpässen, Ineffizienzen und Fehlerquellen können Unternehmen ihre Prozesse optimieren und somit ihre Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit verbessern.
Process Mining ermöglicht eine umfassende Analyse von Geschäftsprozessen, was zu effizienteren Abläufen, Kosteneinsparungen und besserer Compliance führen kann. Durch die Identifikation von Engpässen und Optimierungspotenzialen trägt es zur kontinuierlichen Prozessverbesserung bei.
Process Mining verwendet Event-Logs, die von IT-Systemen generiert werden. Diese Logs enthalten Informationen über jede Aktivität in einem Prozess, wie Zeitstempel, Benutzeraktionen und Prozessschritte. Datenquellen können ERP-Systeme, CRM-Systeme oder andere IT-Systeme sein, die Geschäftsprozesse abbilden.
Eine Process Mining Beratung analysiert digitale Geschäftsprozesse mithilfe von Daten aus IT-Systemen, um Abläufe transparent darzustellen, Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzudecken.
